Definition
„Es ist so einfach, glücklich zu sein. Schwierig ist es nur, einfach zu sein.“
Coaching
Wann Ist ein Coaching sinnvoll?
Das Coaching kann in grundsätzlich allen Lebenslagen sinnvoll sein, sei es beruflich oder privat. Häufig kommt ein Coach bei beruflichen Fragen oder Problemen zum Einsatz. In der Praxis nehmen besonders häufig Führungskräfte einen Coach in Anspruch, oftmals finanziert dies der Arbeitgeber. Die Fragestellungen können in diesem Kontext ganz unterschiedlich sein. Unter anderem sind die Kernthemen die Mitarbeiterführung, die bessere Kommunikation, die Motivation der Mitarbeiter, die Gesprächsführung oder das Konfliktmanagement. Im Gegensatz zu einem Seminar, Führungskräftetraining oder dem Lernen durch Ratgeber ist ein Coaching immer ein Prozess. Dieser Prozess ist individuell auf den Coachee (Kunde) abgestimmt. So hat der Coach die Möglichkeit, auf die (berufliche oder private) Situation des Klienten einzugehen und dessen Fragen und Wünsche zu berücksichtigen.
Das bedeutet, dass es um individuelle und nicht um generelle Lösungen geht.
Möchte man sich coachen lassen, ist es sinnvoll, sich vorab einige Fragen zu stellen:
- Möchte ich überhaupt etwas ändern?
- Bin ich bereit, dafür Gewohnheiten aufzugeben?
- Möchte ich meine Sichtweisen überdenken?
- Bin ich bereit, mir meiner Stärken und Schwächen bewusst zu werden?
- Bin ich bereit, an meinen Verhaltensmustern zu arbeiten?
Schwierige Phasen gehören zum Leben. Ebenso Zeiten, die wiederum von Zufriedenheit und energiegeladenem Durchstarten geprägt sind. Darauf gepolt, immer positiv denken zu müssen, ist uns oft gar nicht bewusst, dass wir auch problematische Zeiten im Leben brauchen. Diese helfen uns nämlich, uns zu orientieren, sortieren und vielleicht auch neu auszurichten. Es gilt aber immer noch als Tabu, persönliche Probleme mit in die Arbeit zu bringen. Die Einschränkung der beruflichen Leistungsfähigkeit aufgrund herausfordernder persönlicher Umstände wird daher als zusätzliche Last wahrgenommen. Das muss und soll jedoch nicht so sein, denn Probleme können nicht einfach an der Haustür abgestreift werden. Zur Lösung von schwierigen Situationen können daher sowohl im Privat- als auch im Berufsleben Gespräche und Coachings in Anspruch genommen werden, die den Weg zu mehr Wohlbefinden und psychischer Gesundheit ebnen.
Es gibt vielerlei Möglichkeiten, mit Krisen und Problemen umzugehen, die sich auch positiv auf den Job auswirken. Eine davon ist Coaching.
Gemeinsam mit mir bei einem Coach lernen Sie, aus Ihren eigenen Ressourcen zu schöpfen, sich auf Ihre Stärken zu fokussieren und Lösungen zu erarbeiten. Ob nun für das Privat- oder Berufsleben: Gute Sparringspartner/Innen sind Gold wert, wenn Sie wieder zu mehr Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit zurückfinden möchten.
Egal wo’s hakt – ich unterstütze Sie beim Lösen Ihrer Probleme und helfe Ihnen dabei wieder durchzustarten.
„Das Wissen, das nicht zu Taten führt, mag zugrunde gehen.“
Welche Coaching Ziele gibt es?
Um die oben genannten Ziele zu erreichen, gibt es verschiedene Möglichkeiten, um den Teilnehmer einen Weg aufzuzeigen. Dabei wird vor allem auf eine in der Personalführung bekannte Eigenschaft des guten Mitarbeiters zurückgegriffen.
Steigerung der Kompetenz und Motivation
Die Kompetenz und Motivation, oder wohlfeiler formuliert: Können und Wollen. Häufig fehlt bei Mitarbeitern, welche die vorgegebenen Ziele nicht erreichen, nicht das notwendige Wissen sondern die Motivation, dieses auch umzusetzen. Neben der Wissensvermittlung ist die Schaffung beziehungsweise Aufrechterhaltung der Motivation ein zentraler Punkt. Jede einzelne Sitzung endet mit einer Zielvereinbarung. Diese kann unterschiedlich aussehen: Entweder ist nur ein Gesamtziel definiert, möglich sind aber auch Einzelziele sowie beides zusammen. Die Umsetzung kann man dann nach einer bestimmten, festgelegten Zeit in einem neuen Treffen kontrollieren und neue Ziele vereinbaren. Ist ein zufriedenstellender Stand erreicht, ist das letzte Ziel immer, die erreichten Ziele auch für die Zukunft umzusetzen. Häufig kann eine schleichende Abnahme der Motivation festgestellt werden, sodass man mit einer gezielten Intervention eingreifen kann. Auch die Umsetzung geänderter oder neuer Vorgaben rechtfertigt durchaus ein neuerliches Coaching. So endet der Prozess des Coachings erst wenn das vereinbarte Ziel erreicht ist. In der Regel benötigt es 3 aufeinanderfolgende Coachingeinheiten um ein gewünschtes Ziel zu erreichen.Für ein klärendes Vorgespräch stehe ich Ihnen sehr gerne zur Verfügung.
Vereinbaren Sie einen Termin zu einem Erstgespräch.
Wir sprechen über Ihr Anliegen und ich stelle mich und meine Vorgehensweise vor.
Vorteile von Naturcoachings:
- Coachings mit Abenteuercharakter
- effektives und befreites Lernen durch Abstand zum beruflichen Alltag
- zufriedene, motivierte und effizient arbeitende Mitarbeiter
- eindrucksvolle Naturerlebnisse
- pure und direkte Selbsterfahrungen
- körperliche Bewegung unterstützt geistige Veränderung
- Gipfelausblicke bieten neue Perspektiven
- Vermittlung von praxisorientierten Tools und Techniken
- Entwicklung neuer, starker Ziele
- Die Natur als Lehrmeisterin: starke Parallelen zwischen Natur- und Unternehmensprozessen
„Gesunder Menschenverstand in ungewöhnlichem Maße ist das, was die Welt Weisheit nennt.“
Ziel von Naturcoachings: Steigerung der Wertschöpfung
Naturcoachings für Unternehmen verfolgen ein klares Ziel: nämlich die Steigerung von Gewinnen und Wertschöpfung. Das Prinzip: Naturcoachings fördern die Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern. Die Angestellten agieren selbstbewusster, motivierter, zielorientierter und damit effektiver.
Gleichzeitig wird die Zusammenarbeit in Teams optimiert und dadurch die Teamleistung erhöht. Zudem setzt man sich in dem Naturcoaching intensiv mit den Unternehmenswerten auseinander – für mehr Loyalität gegenüber dem Unternehmen und eine gesunde, bewusst gelebte Unternehmenskultur.
Was macht Naturcoaching so effektiv?
Die Vorteile von Business-Coachings in freier Natur: Von jeher ist die Natur ein Ort, an dem Menschen zur Ruhe kommen, neue Kraft tanken und berufliche Themen ausblenden können. In der Natur erfahren Menschen ein Gefühl der Freiheit, welches ihnen erlaubt, Dinge aus anderen Perspektiven zu sehen.
Dies alles sind wesentliche Faktoren, die den Lerneffekt im besonderen Maße fördern. Zudem bleiben besondere Erlebnisse, wie es Naturcoachings „naturgemäß“ auch immer sind, auch besonders lange im Gedächtnis der Schulungsteilnehmer lebendig – für einen besonders nachhaltigen Lernerfolg.
Wie läuft ein Naturcoaching ab?
Die Naturcoachings von Ursula Fürst finden im Rahmen von Hütten Tagen statt. Dabei wird jedes Coaching individuell auf die Teilnehmer (Topmanager, Führungskräfte, Teams und Auszubildende) und deren Ziele ausgerichtet. Im Verlauf einer Aktivität ergeben sich für die Teilnehmer zahlreiche Situationen, in denen Entscheidungen getroffen werden müssen.
Es gilt sich als Team zu organisieren, Hürden zu überwinden, Herausforderungen zu meistern und mit allen Sinnen bei der Sache zu sein, um sich in der natürlichen Umgebung optimal zurecht zu finden. Ihr Naturcoach Ursula Fürst begleitet die Coaching-Teilnehmer zielorientiert, regt zur Selbstreflexion an, analysiert Situationen und Handlungen und begünstigt so einen ganzheitlichen Entwicklungsprozess.
Erfolgreiche Personalführung mit Herz und Verstand
Eine der spannendsten Herausforderungen in einem Unternehmen ist eine erfolgreiche Personalführung. Jeder Mitarbeiterwechsel, jede neue Zielvorgabe der Geschäftsführung und jede Veränderung im privaten Leben haben Auswirkungen im beruflichen Alltag.
Mit Vertrauen, Einfühlungsvermögen und Transparenz können spannungsgeladene Situationen erfolgreich umgewandelt werden. Effiziente Mitarbeitergespräche motivieren Ihr gesamtes Team Ziele zu erreichen und bei Veränderungen mitzuwirken.
Mit Begeisterung führen
Das Outdoor Business Coachings unterstützen Sie dabei, Ihr Führungsrepertoire zu erweitern, damit Sie noch effizienter und charismatischer Ihre Mitarbeiter begeistern können. Mit einer wertschätzenden Führungskultur begegnen Sie Ihrem Team auf Augenhöhe und können dadurch jeden Einzelnen motivieren. Der gesteigerte Teamzusammenhalt erhöht die Mitarbeiterloyalität und erzielt demzufolge auch einen größeren Erfolg.
Der Wertschätzung folgt die Wertschöpfung.
Ich unterstützen Sie, neue Perspektiven einzunehmen, Vertrauen im Team aufzubauen und sich auf Veränderungsprozesse einzulassen.
Naturcoachings für Führungskräfte – Ziele und Nutzen:
- Steigerung der Teamleistung und -loyalität
- Reflexion und Stärkung des persönlichen Führungsstils
- Vermeidung von Burnout
- Belebung der Werte und Zielekultur Ihres Unternehmens
- Beurteilung der Mitarbeiterpotentiale